面對 “德國工業4.0”、“美國“先進制造業”、日本“科技工業聯盟”以及英國“工業2050戰略”等全球新一輪工業革命的到來，新形勢下，中國制造業頂層設計—“中國制造2025” 、“互聯網+”在今年上半年推出，中國裝備制造業的轉型升級刻不容緩，大力推進兩化融合管理體系成為打造中國制造業升級版的必然選擇。

     “兩化融合”是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，是信息化和工業化的高層次深度結合，其核心就是以信息化為支撐，在技術、產品、業務、產業等多當面進行融合，走新型工業化道路，追求可持續發展模式。

       按照《信息化和工業化深度融合專項行動計劃（2013—2018年）》的工作部署，經過地方政府、央企、行業協會等的推薦申報、專家評審等環節，在國家工信部日前公布的2015年國家兩化融合管理體系貫標試點企業名單中，康力電梯成功入選兩化融合管理體系貫標試點企業。作為2015年國家兩化融合管理體系貫標試點企業，康力電梯堅持走兩化深度融合的新型工業化道路，將其作為推動企業轉型升級的重要舉措。作為國內最具影響力和號召力的民族電梯品牌，康力電梯產品智能化、生產智能化、管理智能化以及服務智能化水平在智能電梯市場占據重要分量，兩化融合則為康力電梯的發展注入了強勁動力，將促進企業形成一套管理體系標準，全面提升企業管理的現代化水平，助力康力電梯在更高平臺上加快企業轉型升級步伐。

       目前，康力電梯實行管理精細化模式，以信息技術作為推動公司管理提升的驅動要素，目前已建立一套完善的企業管理系統體系標準，成熟運用 ERP企業資源管理系統，OA信息處理系統，康力辦公自動化全面覆蓋日常工作；在智能制造領域，引入條碼管理工序，完成數據采集轉換，協同SAP生產經營管理系統。采用意大利SALVAGNINI全自動柔性生產線，交互機器人智能設備，ABB工業機器人裝配零件，生產現場更加精益化；康力建立了業內首屈一指的人機交互技術平臺，實現人機一體化智能制造，使生產高度集成化，并通過云端協同辦公，管理核心零部件產業鏈，建立全面科學供應商管理門戶；在工程管理領域，高效運用移動APP工程服務管理操作系統(EOS)，全面提升康力工程服務質量；在營銷領域，康力深入應用銷售管理系統CRM，加強商機管控精準度，提升報價響應速度，項目管理精益求精，建立一個利用信息化手段提高項目命中率和成交率的移動銷售平臺。此外，康力電梯物聯網與康力云的應用，將電梯的監管延伸到電梯的整個生命周期的管理，建立了從電梯制造、維保、運營使用提供電梯故障報警、困人救援、日常管理、質量評估、隱患防范等功能的綜合性智能電梯云平臺管理體系，實現電梯聯網時時監控，做到“不管你在哪里，康力就在你身邊”……

       在經濟新常態下順應裝備制造業發展趨勢，全面提升公司研發生產管理和服務的智能化水平，康力電梯董事會通過《智能制造，智慧管理》，全面布置了智能制造、技術研發、物聯網應用推廣等一系列工作要求，加快建設面向“中國制造2025“的智能制造工廠，實現轉型升級。